Ein dialogischer Prozess für Bielefeld

Im Rahmen eines fast einjährigen Moderationsprozesses hatten wir die Ehre, die Stadt Bielefeld zu begleiten. Unter der Leitung von Ingo Nürnberger, dem ersten Beigeordneten der Stadt, brachten wir alle relevanten Stakeholder – Verwaltung, Politik und Wohlfahrtspflege – zu einem zentralen Thema zusammen: der Leistung- und Finanzierungsrunde.

Unser Ansatz war klar strukturiert und dialogorientiert:

1️⃣ Hausinterne Haltung entwickeln:
In einer ersten Runde begleiteten wir den Beigeordneten und die führenden Entscheider*innen der Verwaltung dabei, eine gemeinsame, interne Position zu erarbeiten.

2️⃣ Dialog mit der Wohlfahrtspflege:
In der zweiten Runde brachten wir Verwaltung und die Träger*innen der öffentlichen Wohlfahrtspflege an einen Tisch, um eine fundierte und abgestimmte Haltung zu fördern.

3️⃣ Trialog mit der Wohlfahrtspflege und der Politik:
Abschließend moderierten wir den Austausch zwischen Verwaltung, Wohlfahrtspflege und politischen Akteure*innen, um gemeinsame Lösungen zu entwickeln und eine abgestimmte Empfehlung für den politischen Eckdaten-Beschluss zu formulieren.

Das Ergebnis?
Ein innovativer, dialogischer und trialogischer Prozess, der aus der Mitte der Verwaltung entstanden ist und Bielefeld in seiner gesellschaftlichen Entwicklung vorangebracht hat.

Für uns war es nicht nur ein Projekt – es war eine Gelegenheit, aktiv an der Gestaltung unserer Stadt mitzuwirken. Gemeinsam konnten wir Interessen ausbalancieren, Haltungen klar kommunizieren und konstruktive Hashtag#Lösungen finden.

Ein herzlicher Dank an die Stadt Bielefeld und alle Beteiligten für das Vertrauen in SEMA Consult GmbH. Wir sind stolz, Teil dieses wichtigen Prozesses gewesen zu sein! 🙏

Hashtag#changemanagement Hashtag#change Hashtag#bielefeld Hashtag#verwaltung Hashtag#politik Hashtag#Führungskraft Hashtag#publicsector