Ihr Partner für erfolgreichen Wandel.
Wir begleiten Sie durch Veränderungen – proaktiv, kreativ und nachhaltig
Unsere Leistungen
im Bereich der Organisationsentwicklung (OE)
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Change Management
Wir betrachten den Gesamtzusammenhang aller Faktoren simultan und orientieren uns dabei an unserem Verständnis der systemischen Organisationsentwicklung.
Wir gestalten alle Maßnahmen so, dass sie untereinander kongruent sind und dazu beitragen, Veränderungen umfassend und ganzheitlich anzustoßen.
Wir legen Wert darauf, den Change-Prozess so zu konzipieren, dass der Wandel auch auf der individuellen Handlungsebene umgesetzt werden kann und so zum Erfolg geführt wird.
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Kulturentwicklung
Wir verstehen Kulturentwicklung als zielgerichteten Change-Prozess.
Unsere Arbeit beginnt meist mit der Überprüfung der gegebenen Unternehmenswerte: Sind sie zeitgemäß? Werden sie gelebt? Passen die Strukturen in der Organisation dazu? Oder sind es nur Slogans, die keine Relevanz für das unternehmerische Handeln haben?
Im nächsten Schritt klären wir die Ziele, die mit der kulturellen Veränderung erreicht werden sollen.
Um dann mit einem strukturierten Konzept, auf allen Ebenen die Veränderung anzustoßen
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Konferenzmoderation
Hier i st ein Tex über Das Thema Konferenzmoderation. Wir erarbeiten gemeinsam die Vision und die zentralen strategischen Ziele mit Ihnen: Der Soll-Zustand. Das unternehmerische Handeln soll langfristig darauf ausgerichtet sein.
Danach folgt die gründliche Ist-Analyse: Wir klären die gegenwärtige Situation, die Sie berücksichtigen müssen, um langfristige Ziele zu erreichen.
Dazu zählt die Analyse der Stärken, Schwächen, Stakeholder sowie mögliche Entwicklungstrends. Außerdem prüfen wir Kennzahlen und beziehen relevante Benchmark-Studien ein.
Organisations-
entwicklung
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Weil ein frischer und offener Blick von außen Ihrem Unternehmen hilft, effizienter und erfolgreicher zu werden. Denn Mitarbeiter der Personalabteilung, Geschäftsführer oder leitende Angestellte sind hochqualifizierte Expertinnen und Experten. Gleichzeitig sind sie aber auch fester Bestandteil der Organisation, die es zu verändern gilt – und sind damit immer auch Betroffene. Externe Beraterinnen und Berater verfügen an dieser Stelle über zusätzliche Ressourcen: Sie sind neutral, besitzen ein breit gefächertes Methodenwissen, sowie eine freie Perspektive auf den Status Quo in der Firma. So können Sie beispielsweise unbewusste Aspekte der Organisationskultur oder veraltete Muster erkennen und ehrlich und offen ansprechen.
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Wir verstehen uns als Möglichmacher für unsere Kunden. Auf Augenhöhe. Wir unterstützen sie dabei, den IST-Zustand zu analysieren und zu hinterfragen. Gemeinsam finden wir neue Wege. Dies gilt insbesondere für die hochaktuellen Fragestellungen rund um die Themen ► Change Management, agile Organisationsentwicklung und Ambidextrie – also die Fähigkeit von Organisationen, Neues zu entdecken und gleichzeitig das Etablierte noch effizienter zu nutzen. Dabei profitieren wir von unserer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichsten Industriezweigen – ein wesentlicher Mehrwert gegenüber internen Prozessbegleitern, Beratern oder Trainern. So sind wir buchstäblich mit Abstand am nächsten, um neue Perspektiven zu etablieren und in der Unternehmenskultur fest zu verankern.
Hier finden Sie eine Auswahl an Kunden, die wir erfolgreich begleitet haben
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… ist die Grundlage für erfolgreiches ►Change Management. Dabei ist ein besonders hohes Maß an Professionalität gefordert. Denn die Organisationsberatung findet in einem sensiblen Dreieck statt: Unternehmen – Mitarbeiter – Berater. Systemische Organisationsentwicklung berücksichtigt komplexe Strukturen und deren Wechselwirkung. Für uns bedeutet das:
Wir analysieren und entwickeln immer im Gesamtkontext.
Wir entwickeln sensibel und partnerschaftlich.
Wir handeln verlässlich und zielorientiert.
Wir sind Unternehmer und generieren so Lösungen mit unternehmerischem Mehrwert.
Wir kommunizieren offen und klar.